利益を出す必要あるのか

決算終わりましたよ！

利益はこれくらいで、税金これです！

これが一連の流れだと思います。

赤字じゃ！黒字じゃ！と言っているようでは、ハート様どまりです。

ケンシロウになるには、即これからの計画を考える必要があります。

さらに「どこに重点を置くべきか」

これを考えておけば、ラオウだろうがカイオウが来ようが対応ができます。

そんな赤字はジャギみたいな悪なのか？

トキみたいな正義なのか？

今回は「赤字に重点をおく」に考えていきたいと思います

と言いつつ赤字は赤字じゃん！

いつか資金尽きるじゃん？

そんなあなたはケンシロウになれるかもしれません。

それでは、見ていきましょう。

赤字にするというということは「経費を作る」ということですが、同時に「お金が出て行っていしまいます」これは現金が外部に流れてしまいます。

これでは意味がありません。

ですので、現金の支払いを外部ではなく内部（社長）にすることです。

具体的には、役員報酬、賃借料（社宅）などで経費にするがお金は社長でプールするしておきます。

例えば、

売上10,000円、経費9,000円、利益1,000円の会社があります。

これを役員報酬800円、賃借料300円にすると赤字100円になりますが、お金は社長に回ります。ので個人で預金プールできます。

プールしたお金を、会社に貸すことで「社長が銀行になり、利息をもらう」ことができます。

これが中小零細企業の特権と言えるでしょう。

さきほど、わざと赤字にするとしましたが、あくまで税金対策です。

私がいつも皆さんにお伝えしていることで「世の中バランスでできている。片方で得しても、片方で損します」という言葉があります。

100％お得なことは絶対にないということです。

この場合、「利益を赤字にする＝融資が受けにくい」ということです。

ここで大事なものは「わざと赤字にしている」と伝えないといけません。

ココがコミュニケーションです。

担当者によってはいかなる理由でも赤字は貸さないという、安全パイをとる人もいます。

それならそれで、黒字にする必要あります。

そのためには、まず「個人でお金は持っている」ことをアピールすることです。

その時の金融機関の考えで違ってきますが、「個人で現金がこれだけある」を証明すれば、これを定期預金（担保）にしてお金を借りる方法ができます。

詳しくは、別の回で詳しくお伝えします。

見せかけの赤字とは、合法な節税ですが、社保や個人の税金にかかわります。

税率がどっちが安いか？など考えないといけません。

社保高くなったじゃん！と言われましたこともありましたが・・・

将来年金として返ってきますよーというしかありません。

これをメリットととるか？デメリットとみるか？・・・

難しいところではあります。

生活費など様々な条件を組み合わせて総合的に考えましょう。

そうすればユリアと二人で楽しく過ごせると思います。